Transformation

Auf dem Weg zur digitalen, kundenorientierten und selbstlernenden Organisation sind umfassende Anpassungen auf technischer, prozessualer und menschlicher Ebene notwendig. Darum ist es bridgingIT wichtig, den individuellen Weg jedes Kunden hin zu einem agilen Unternehmen zu begleiten. Wir integrieren verschiedenste Methoden und Instrumente, um eine erfolgreiche Agile Transformation zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie dabei von der ersten Idee bis zur Umsetzung Ihrer agilen Projekte.

Die DB Netz AG hat eines ihrer größten Projekte agil umgesetzt. Dadurch ist es gelungen, erste agile Führungsprinzipien zu etablieren.

Skalierte Zusammenarbeitsmodelle

Die Skalierung agiler Methoden erfordert eine Koordination über mehrere Rollen und Abteilungen hinweg. Wenn nur wenige Teams die agile Entwicklung beherrschen, profitiert Ihr Unternehmen noch nicht von den Vorteilen der Agilität. Um sich mehr auf Zusammenarbeit und auf seine Kunden auszurichten, muss das Unternehmen die Einführung strategisch planen und umsetzen.

Strategie

Entwicklung einer Transformations- und Change-Strategie

Projektbegleitung

Unterstützung durch Scrum Master und Coaches vor Ort in Ihrem Projekt

Lösungsentwicklung

Erfahrene Softwareentwickler und Experten in modernen Technologien

Aufbau eigener Kompetenzen

Mittels Workshops wie zum Beispiel Lego-Scrum und Coaching der eigenen Mitarbeiter

Zusammenarbeitsmodelle neu denken

Quelle: Studie "Scalable Agility"
hier dowloaden

Vom agilen Projekt zur agilen Organisation

Mindset

Mindset

Passt ihre Unternehmenskultur zu einer selbstorganisierten und hierarchiearmen Organisation? Agile Prinzipien verändern die Art der Zusammenarbeit und dadurch Ihre Unternehmenskultur nachhaltig.

Mehr erfahren
framework

Frameworks

Wie wollen Sie zukünftig agil arbeiten? Ob Scrum, SAFe® oder Kanban – das Framework sollte zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passen.

Mehr erfahren
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