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Projektmanagement
Wir verstehen unter Projektmanagement mehr als nur das reine Managen von Zeit, Kosten und Ressourcen. Unsere Projektleiter werden neben der klassischen Methodik in unterschiedlichen Bereicher der Mitarbeiterführung, Kommunikation-, und Präsentationstechniken ausgebildet. Mit Hilfe dieser Soft Skills, gekoppelt mit der Fachkompetenz aus langjähriger IT-Erfahrung und der Methodik erreichen wir, dass wir in allen Situationen eines Projektes Lösungen und Methoden haben, um auch schwierige Projekte erfolgreich zu bewältigen.
Unsere Projektleiter werden neben der klassischen Methodik in unterschiedlichen Bereichen der Mitarbeiterführung, Kommunikations-, und Präsentationstechniken ausgebildet. Mit Hilfe dieser Softskills, gekoppelt mit der Fachlichkeit aus langjähriger IT-Erfahrung und der Methodik erreichen wir, dass in allen Situationen eines Projektes Lösungen und Methoden existieren um auch schwierige Projekte erfolgreich zu bewältigen.
Aus der Erfahrung unserer Projektleiter decken wir folgende Themengebiete ab:
Initiierung:
- Projektleiterauswahl
- Anforderungsmanagement
- Aufwandsschätzungen
Planung:
- allg. Projektplanung
- Risiko- und Chancen Planung
- Lieferantenauswahl
Durchführung:
- Change Management
- Durchführung von Projekt-Audits
- Teamentwicklung
- Statusreporting
- Eskalationsmanagement
Überwachung & Kontrolle:
- Qualitätssicherung/ Qualitätsmanagement
- Performanceoptimierung
- Kosten- und Budgetkontrolle
Projektspezifisch:
- Project Health Check/ Projektstatusbestimmung
- Rettung von Projekten aus Schieflagen
- Dienstleisterauswahl und Verhandlungen
- Unterstützung bei Make-Or-Buy-Entscheidungen
- Risikomanagement
- Multiprojektmanagement
Organisatorisch:
- Unterstützung beim Aufbau eines Project Management Office (PMO)
- Unterstützung beim Aufbau einer Projektmanager-Kultur
- Unterstützung bei der Einführung von PM Methoden (z.B. PMI, GPM, Scrum, Prince2, usw.)
- Projektleitercoaching / Coaching on the job
- Programm- und Portfolio- Management