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Business Consulting
Im Bereich Business Consulting unterstützt bridgingIT den Kunden bei der Optimierung seines Business, sowie bei der Ableitung von IT-Lösungen - basierend auf Ihren Geschäftsanforderungen.
Unsere Leistungen
- Strategieberatung
- Anforderungsanalyse
- Organisationsberatung
- Governance & Compliance
- Prozessberatung
- Architekturberatung
Ihre Benefits
- Ausrichtung der Unternehmens-IT & Benchmarking
- Schnelle und effiziente Umsetzung von Fachanforderungen
- Branchenübergreifenden Know-How Transfer & Synergieauschöpfung
- Steuerbare Unternehmens-IT mit optimierten Regelwerken
- Kosteneinsparungen durch effizientere Prozesse
Strategieberatung
Strategieberatung geht von der Erstellung und Implementierung einer Gesamtstrategie für das Unternehmen aus. Daraus leiten sich entsprechende Strategievarianten, wie z.B. IT-Strategie, Plattformstrategie, Sourcing Strategie oder eine Business Continuity Strategie ab.
Anforderungsanalyse
Mit methodischer Anforderungsanalyse und der breiten Erfahrung unserer Berater entstehen Architekturen, die serviceorientiert und an (IT-) Prozessen ausgerichtet sind. Die Berücksichtigung technischer Möglichkeiten und Plattformen zum Aufbau von (System-) Architekturen ist dabei wichtiges Bindeglied für die praktische Umsetzbarkeit.
Organisationsberatung
Wir unterstützen bei der Definition und Umsetzung neuer Zielorganisationen oder bei Interimsmanagement und Coaching.
Governance & Compliance
Wichtigste Anforderung an eine Unternehmens-Governance ist, ein klares Regelwerk aufzustellen und sogenannte "Leitplanken" zu definieren, an denen sich Fachbereiche im Unternehmen orientieren können. Um die erbrachte Qualität messbar zu machen, werden Kennzahlen des Unternehmens aus BI Systemanalysen in Form von Cockpits und Scorecards aggregiert und zur Steuerung verwendet. Unsere langjährige Erfahrung in Compliance-Themen befähigt uns, komplexe Anforderungen unterschiedlicher Impulsgeber (z.B. Legal, Risk, Security, Quality) strukturiert zu analysieren und mit unseren Konzepten eine hohe Qualität und Nachhaltigkeit zu erzielen.
Prozessberatung
Abläufe im Unternehmen sollen effizient und für alle Prozessbeteiligte verständlich sein. Neben klassischen Methoden und Tools zur Prozessanalyse, Prozessgestaltung (Business Process Modelling) und Prozessumsetzung umfasst unser Portfolio auch das Wissen um Best Practices (z.B. ITIL) und Kompetenz diese maßvoll einzusetzen.
Architekturberatung
Der Aufbau von unternehmensweiten Architekturen für Infrastrukturen und Anwendungslandschaften ist ein wesentlicher Baustein zur Umsetzung von Unternehmensstrategien. Die Berücksichtigung technischer Möglichkeiten und Plattformen zum Aufbau von (System-) Architekturen ist dabei wichtiges Bindeglied für die praktische Umsetzbarkeit.